Huaweiの産業AI戦略「ACT」の真意とは？その裏に潜む巨大な野望を読み解く

Huaweiの産業AI戦略「ACT」の真意とは？その裏に潜む巨大な野望を読み解く

おや、Huaweiがまた何か仕掛けてきたな、と正直なところ思いましたよ。産業AI向けに「ACT」という新しいパスウェイを発表したというニュースを聞いてね。あなたも感じているかもしれませんが、この「ACT」というキーワード、一体何を意味するのか、そしてそれが私たちの業界に何をもたらすのか、気になりませんか？

私がこのAI業界を20年間ウォッチし続けてきた中で、シリコンバレーのスタートアップが華々しく登場する一方で、日本の大企業が地道にAI導入を進める姿も見てきました。その中で痛感するのは、AIは魔法の杖ではないということ。特に産業界においては、単に最新のモデルを導入すれば良いというものではなく、現場の深い理解と、それに合わせた泥臭い調整が不可欠なんです。Huaweiが今回打ち出した「ACT」は、まさにその「泥臭さ」を体系化しようとしているように見えますね。

彼らが提唱する「ACT」パスウェイは、3つのステップから構成されています。まず「Assess（評価）」。これは、高価値なAI適用シナリオを特定すること。次に「Calibrate（調整）」。これは、垂直データ、つまり業界固有の専門データを使ってAIモデルを調整するフェーズです。そして最後に「Transform（変革）」。これは、スケールアップされたAIエージェントによってビジネスオペレーションそのものを変革していくというもの。正直なところ、最初は「また中国企業が壮大なビジョンを語っているな」と斜に構えて見ていました。しかし、詳細を見ていくと、彼らは単なる概念論ではなく、具体的な技術と実績を伴ってこの戦略を推進していることがわかります。

HUAWEI CONNECT 2025で、エンタープライズセールス担当シニアバイスプレジデント兼プレジデントのLeo Chen氏が語ったように、彼らはパートナー企業と共に9つの主要ソリューションも発表しています。これは、AIシナリオ評価フレームワークを用いて、ビジネス価値、シナリオの成熟度、そしてビジネスとテクノロジーの統合度を徹底的に評価することから始まるんです。彼らのAIアシスタントが、一般的なコンテンツ生成ではなく、業界固有のニーズを満たすように設計されているという点も、彼らが産業AIの本質を理解している証拠でしょう。

そして、この「ACT」戦略を支える技術基盤がまたすごい。Huaweiは、自社開発のAIチップ「Ascend 910C」を擁しています。これは7nmプロセスで製造され、NvidiaのH20の競合製品として市場に投入されています。中国が技術的自給自足を強く推進している中で、この国産チップの存在は非常に大きい。さらに、彼らは今後2年間で「スーパーポッド」と呼ばれる強力なAIコンピューティングクラスターを展開する計画です。「Atlas 950」と「Atlas 960」という製品名で、それぞれ8,192個、そして驚くべきことに15,488個ものAscendチップを接続できるというから、その規模感には圧倒されますね。これらは大規模なAIモデルのトレーニングには不可欠なインフラであり、彼らが本気でAIエコシステムを構築しようとしていることが伺えます。

具体的な産業AIアプリケーションの例もいくつか挙がっています。例えば、銀行業界向けには「動的なマスター・サブエージェントアーキテクチャ」を導入し、インタラクション、トランザクション、リスク管理におけるAIアプリケーションを加速させているそうです。また、中国南方電網との協力では、HuaweiのAscendコンピューティングプラットフォームと自社AIフレームワーク「MindSpore」を活用した大規模モデル「MegaWatt」を開発。これにより、電力線検査における欠陥およびリスク識別の効率を5倍向上させ、画像認識精度を90%以上に高めたというから驚きです。Runda MedicalがAscend推論サーバーを使ってAI医療記録ソリューションを開発した事例も、彼らの技術が多岐にわたる産業で実用化されていることを示しています。

投資家の皆さん、そして技術者の皆さんにとって、このHuaweiの動きは無視できないものですよ。中国の「ビッグファンド」戦略による3,440億元（約470億ドル）という巨額の投資がAI半導体分野に流れ込んでいることを考えると、Huaweiのエコシステム、特に「CloudMatrix 384」のようなクラウドインフラストラクチャや国内企業とのパートナーシップは、高成長の機会を提供していると言えるでしょう。Nvidia一強の時代が続くと思われがちですが、HuaweiのAscendチップの進化と、それを基盤とした大規模なAIインフラの展開は、AI半導体投資の状況を再構築する触媒となる可能性を秘めています。

技術者の視点から見れば、彼らが強調する「垂直データでのAIモデル調整」は非常に重要です。汎用AIモデルだけでは解決できない、業界特有の課題にどう向き合うか。ここが産業AI成功の鍵を握っていると、私は長年の経験から確信しています。Huaweiは、そのためのツールとフレームワークを提供しようとしているわけです。

もちろん、Huaweiには地政学的なリスクや、国際的な規制という大きな壁が立ちはだかっています。しかし、彼らが自国の技術的自給自足を追求し、これほどまでに大規模な投資と開発を進めている現状を、私たちは冷静に評価する必要があるでしょう。彼らの戦略は、単に製品を売るだけでなく、産業全体のインテリジェントな変革をリードしようとする、非常に野心的なものです。

さて、あなたはこのHuaweiの「ACT」戦略、そしてその背後にある巨大なエコシステム構築の動きを、どう評価しますか？彼らが描く産業AIの未来は、本当に実現するのでしょうか。個人的には、彼らの技術力と国家的な支援を考えると、無視できない存在であることは間違いありません。